Você conhece alguns dos mitos que rondam o serviço de consultoria em gestão empresarial
Quantas vezes você já ouviu por aí que consultoria em gestão empresarial é um “serviço de luxo”, acessível apenas para as grandes empresas?
Pois é…
Os mitos por trás dos serviços de uma consultoria de gestão são muitos.
E sabe quem mais sai perdendo por acreditar neles?
Isso mesmo, você e o seu negócio.
Imagino que, como gestor, seu principal objetivo é fazer com que a empresa tenha melhores resultados e uma melhor performance.
Resumidamente, existem duas maneiras de fazer isso: ou dependendo exclusivamente do seu time interno ou investindo na ajuda de profissionais de fora.
Por isso, quando você crê em mitos da consultoria de gestão, você deixa de contar com uma ferramenta importante para o sucesso do seu negócio.
Neste artigo, vamos desvendar a importância desse serviço. Além disso, também vamos desmascarar de vez os 5 mitos mais comuns quando o assunto é consultoria em gestão empresarial.
No final do artigo, você irá conhecer mais sobre como a placcar pode melhorar os seus resultados. Tudo isso através de um serviço de consultoria empresarial aliado a tecnologia.
Primeiro, o que é consultoria em gestão empresarial?
Direto ao ponto: consideramos como consultoria em gestão empresarial quando um grupo de profissionais especializados atua, por tempo determinado, dentro de empresas-clientes para diagnosticar problemas, encontrar insights e formular soluções.
Além disso, os consultores podem ser especializados em uma única área ou podem ser generalistas. Tendo assim, uma visão bem ampla do negócio.
Finanças, marketing, recursos humanos, logística, processos… As possibilidades por trás das empresas de consultoria empresarial são as mais variadas.
Logo, independentemente da área, o objetivo de uma consultoria em gestão empresarial sempre estará em trazer melhorias para o negócio. Sejam elas a curto, médio ou longo prazo.
Fatores básicos da consultoria de gestão: Por quê traz resultados?
Bom, agora que você sabe um pouco mais sobre o que é consultoria em gestão empresarial, imagino que deva estar se perguntando:
Mas, por que a parceria com profissionais externos consegue produzir resultados melhores? Será que a minha gestão individual não está sendo suficiente?
Portanto, para acabar de vez com esse questionamento, precisamos conhecer alguns fatores básicos por trás de uma consultoria de gestão.
1 – Atenção pontual
Pensar em soluções que rompem com o status quo pode ser um grande desafio para colaboradores e gestores que, diariamente, precisam garantir a operação da empresa.
Diferente da sua equipe, que precisa lidar com várias situações ao mesmo tempo, os consultores não precisam focar tanto em pequenos problemas diários, como ausência de funcionários ou pautas de reuniões.
Logo, essa atenção pontual permite que os consultores em gestão empresarial possam trabalhar com um foco maior em identificar e resolver problemas específicos.
2 – Olhar de fora
É verdade. Por mais especializada que seja, uma consultoria nunca será 100% especializada no seu negócio, mas conseguirá melhorar resultados. Como isso ocorre?
Por um lado, um consultor pode trazer um “olhar de fora” mais questionador e inovador. Por outro, ele pode trazer também o conhecimento de como outras empresas têm realizado os mesmos processos, o tal do benchmark.
3 – Know-how
Não temos como negar: os consultores passam tanto tempo focados em assuntos específicos que acabam se tornando especialistas em determinadas áreas.
E sabe o que isso significa?
Que a sua equipe tem muito para aprender e trocar com eles!
Portanto, sim, o benefício da consultoria em gestão vai muito além do resultado pontual para o seu negócio. Envolve também o acúmulo de know-how que você e sua equipe podem ter durante esse período.
Desmistificando a consultoria em gestão empresarial: Adeus a 5 dos piores mitos
Lembra que começamos o artigo perguntando se você conhecia algum dos mais famosos mitos sobre a consultoria em gestão empresarial?
Pois é…
Agora chegou a hora de desmistificar de vez essas questões.
Dessa maneira, você poderá avaliar de maneira mais criteriosa o aporte que poderá obter de uma consultoria de gestão.
Mito #1: Consultoria é um luxo acessível apenas para grandes empresas
Sim, existem consultorias consolidadas no mercado que são famosas por atenderem megacorporações.
Por outro lado, não existem apenas estas…
A verdade é que existem diferentes perfis de consultorias, adaptáveis à realidade das mais diferentes empresas.
Inclusive, é cada vez mais comum que empresas de pequeno e médio porte contratem consultores para alavancar os resultados do negócio logo nos primeiros anos.
Portanto, não acredite que uma consultoria é algo inacessível para o seu negócio.
Mito #2: Consultores têm total poder de decisão dentro das empresas
Para desvendar esse mito, é preciso entender algo muito importante sobre a consultoria de gestão:
Ela não é um serviço totalmente externo. É uma parceria.
Para que o resultado final seja satisfatório, é extremamente necessário que exista troca de conhecimento entre gestores e consultores.
Portanto, independente do caminho que o consultor indique, a decisão final continuará sendo de responsabilidade de gestores e diretores.
Aqui na placcar, valorizamos muito a relação com nossos clientes e acreditamos que esse é o primeiro passo para o sucesso e para a efetividade de uma consultoria em gestão empresarial.
Mito#3: Consultoria em gestão só serve para empresas em tempos de crise
Engana-se, e muito, quem acredita que a empresa de consultoria empresarial só deve ser contratada quando o negócio estiver passando por dificuldades.
Pelo contrário: a ajuda de consultores garante, justamente, que sua empresa mantenha competitividade e continue alcançando resultados positivos com consistência.
Mito #4: A consultoria funciona como num passe de mágica
Os problemas não vão desaparecer imediatamente só porque você contratou uma consultoria empresarial.
Antes de qualquer coisa, é preciso entender em detalhes a realidade do negócio.
Esse cuidado, permite identificar áreas de oportunidade e encurtar o caminho para a resolução dos problemas.
E aqui, novamente, vale frisar: a relação entre empresa e consultoria é uma troca. A relação de confiança precisa existir para que o trabalho seja bem executado e os resultados alcançados.
Mito #5: Pedir ajuda é sinal de fraqueza
Por fim, um dos mitos mais conhecidos é o de que contratar o serviço de consultoria é sinal de falta de conhecimento ou fracasso.
Como já vimos em outro artigo, uma das principais qualidades de um gestor é justamente a capacidade de pedir ajuda ao reconhecer que algo pode ser melhorado.
Afinal, ninguém precisa saber todas as respostas o tempo todo! Quanto mais aberto você esteja às oportunidades, mais você e seu negócio terão a ganhar.
Agora que os mitos mais comuns sobre a consultoria em gestão empresarial foram desmascarados, que tal conhecer mais sobre como a placcar pode te apoiar?
Placcar: consultoria em gestão empresarial com expertise e tecnologia
A placcar surgiu da vontade de difundir uma metodologia de trabalho que aplicamos há anos em empresas líderes de mercado.
Com o tempo, percebemos que seria mais fácil implementar essa “filosofia”, orientada a resultados e performance, com a ajuda da tecnologia.
Hoje, por meio da placcar e do nosso software de gestão de equipes, metas e resultados, inúmeras empresas de diversos setores podem aplicar as melhores práticas para uma boa gestão, aproximando quem dirige de quem executa.
Através de um diagnóstico completo, conseguimos apontar os melhores indicadores para avaliar o seu negócio e orientar as suas equipes. Geramos insights e soluções específicas para a realidade da sua empresa.
A partir daí, através do nosso software de gestão de equipes, metas e resultados conseguimos dar sustentação a longo prazo para esse trabalho e garantir ainda mais resultados para o seu negócio.
Se quiser saber mais sobre como funciona a consultoria em gestão empresarial da placcar ou esteja interessado em conhecer mais sobre o nosso software, entre em contato conosco ou continue lendo:
[ARTIGO]: Dos dados à ação: 7 benefícios do software de gestão empresarial
